目標管理（management by objective：ＭＢＯ）とは、従業員が、自分の職務について具体的な達成目標を設定し、その実現への努力、成果の自己評価を通して動機づけをはかる制度。
Ｐ．Ｆ．ドラッカーが著書「現代の経営」（“The Practice of anagement”、１９５４）のなかで強調したのが始まりといわれ、アメリカでは１９５０年代の後半から６０年代にかけて普及した。
わが国でも昭和４０年頃一種のブームとなった。
成果主義の高まりのなかで、評価の客観性・納得性が求められるようになり、９０年代以後、各企業で目標管理にもとづく評価制度の導入が進展している。
