年俸制とは、賃金を1年を単位にして決める方式。
プロ野球の選手などの年俸制は広く知られているが、企業においても重役などにみられるほか、最近では目標管理という視点から管理職賃金などにも取り入れられている例がある。
実績・業績がダイレクトに賃金に反映されるため、業績を年俸にどこまで反映していくかが重要なポイントとなる。
わが国において、欧米流の完全年俸制を採用する企業は少なく、たとえば「上限20%程度、下限10%程度」など査定幅を設けている企業が多い。
年俸制とは、賃金を1年を単位にして決める方式。
プロ野球の選手などの年俸制は広く知られているが、企業においても重役などにみられるほか、最近では目標管理という視点から管理職賃金などにも取り入れられている例がある。
実績・業績がダイレクトに賃金に反映されるため、業績を年俸にどこまで反映していくかが重要なポイントとなる。
わが国において、欧米流の完全年俸制を採用する企業は少なく、たとえば「上限20%程度、下限10%程度」など査定幅を設けている企業が多い。