ヘッドハンティングの現状~専門性高い若手人材にスカウト拡大 グローバル化、技術革新が市場創出-人材採用・人材育成の人事専門誌-日本人材ニュース


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2008-02-01

ヘッドハンティングの現状~専門性高い若手人材にスカウト拡大 グローバル化、技術革新が市場創出

ヘッドハンティングの現状~専門性高い若手人材にスカウト拡大 グローバル化、技術革新が市場創出

 これまでは、主に経営幹部の採用に活用されてきたヘッドハンティング(サーチ)だが、いまサーチの対象が若年層に広がりをみせるようになっている。どのような人材がスカウトの対象となっているのか、エグゼクティブサーチによる採用事情を人材紹介会社に取材した。

 ヘッドハンティング会社のサーチファーム・ジャパン(東京都千代田区、古賀辰男会長)と楽天リサーチ(東京都品川区、森学社長)が共同で実施した「企業のヘッドハンティング利用動向調査」で、ヘッドハンティングで採用したいポジションが、「部長クラス」(35.5%)、「研究開発職」(25.3%)、「事業部長」(24.3%)、「課長クラス」(22.8%)、「営業」(22.8%)、「スペシャリスト」(20.0%)であることが判明した。

 これまで主流であった「役員クラス」でのヘッドハンティングの利用はわずか10.5%。ポジションでいえば部長・課長クラスが多数を占めるようになってきている。

 グローバル化の流れを受けて急増しているM&Aや事業再編による事業の再構築では多くの場合、経営陣の刷新が行われる。新体制におけるCEO・COOなどの経営者や経営幹部が求められるため、一般的にはこうしたケースでサーチが活用されることが多い。

 M&Aや事業再編にかかわる人材採用事情について、ヒューマン・アソシエイツ(東京都港区)の渡部昭彦社長は、「最近は現経営陣を残したまま、MBO(マネジメント・バイ・アウト)で経営の建て直しを図るケースが多い」と話す。

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